乌西里斯滔滔不绝的说了一通，终于讲完了。
凯瑟琳、詹姆斯—多兰、莱昂西斯、迈克尔—乔丹、布莱斯—莱特纳、马克—腓特烈一边赞叹着，一边鼓掌起来。乌西的初步设想已经很完美了，完全考虑到了街球的特点，借助体育馆老板及附属资源、将街球手、NBA球员、NCAA球员、高中球员一网打尽，提出了一套可尝试运营的商业框架。
下面就是要填补这个商业框架，众人你一句我一句，讨论的热火朝天，后来转移到了多兰的庄园，整整聊了一夜一天才结束。
补充内容大致如下。
1，出资购买一栋纽约市区新建的写字楼，改名为：SBBA第一大厦，作为联盟总部。
2，FuseHD改名为：SBBAHD；所在总部保险丝大厦，改名为：SBBA第二大厦，以增加市场影响力。
3，AND1公司，改名为：SBBA工厂，为SBBA下属的子公司，购买厂地和制鞋设备，逐步推出球星代言球星，私人订制业务暂且搁置，尽快进入全球球鞋市场这个大蛋糕之中。
4，帝国大厦的上13层，改名为SBBA俱乐部，为股东聚会、招待大亨朋友，扩充队伍的地方。
5，SBBA先注册空壳公司，而后尽快搭建出管理层框架，准备大招聘。乌西里斯考虑了一番，给自己内定了两个特殊的身份。
6，大扩张和宣传造势这一块，大伙就别提报酬，先折腾起来，拉人进来，等火了一切都好办。
7，新球队加盟费，500万美金起步，拿出来拍卖，价高者得！同一市内，可组建多个街球队。而一名老板名下限制只有一家街球队，以免交易作弊，大号刷小号。
8，以凯瑟琳名义注册OK投资公司，入主SBBA总部并成为第一大控股股东。允许新股东自由加盟，但是股权转让和出售必须经过OK投资公司的同意。
9，公园的主场，需要和当地的市政部门合作，临时收取门票。若是以公园主场加盟，须当地市政部门在公园主场加上一个钢结构天棚，提供安全和维持秩序的后勤服务。这个花费不大，只要不是大雾天、暴雨天、大风天，都可以举行比赛，一切为了赚钱，市政部门肯定会考虑参与进来。
10，球员的正式合同，暂时定为年薪5万美金——100万美金之间，按照场次付酬劳，提供包路费、包食宿、包训练等等服务。在合同范围内的意外伤病，薪酬照旧发放。
11，同一支街球队，分A队、B队、C队。三只球队，初步招揽球员72名。
12，早中晚都可以安排赛事，只要球馆等场所能挤出一天或本天的时间，就排上比赛，最大效率利用球馆的价值。
13，需求音乐公司的商业合作，可以将赛事安排在演唱会之后，联合收费，事后结算，将歌星和街球手的市场影响力结合在一起。基本上，球赛的开幕式都有邀请歌星献唱，故此这一点，完全可行。
14，制定全球市场推广商业合作方案，只要对方有球场、广场、公园，并愿意合作，就可以让某些街球明星过去表演一场，这个和歌星影星的商业秀场捞金是一回事。
15，争取让SBBA最短时间之内拿到10年以上低税率的批复文件，最好不高过15%的税率，为股东和球队老板获得最大的商业利润。这一点非常重要，因为一旦出现和NBA一样的35%的奢侈税，后期就被背上一个沉重的大包袱。
16，球员奖项设置，比照NBA的运营模式，设置周最佳球员、月最佳球员；全球巡回演出赛设置4大奖项：助攻王，得分王、抢断王、盖帽王。季后赛设置，乌西里斯杯、艾伯特—戈尔杯。以股东姓名命名的奖项，奖金由联盟提供，当事人为颁奖嘉宾。
17，电视转播权，网络转播权，新闻采集权，都可以拿出来竞拍，最多以3年为限。
18，严禁球员参与联盟内部赛事的赌博、吸毒、飙车，一经发现，立即罚金并买断合同，永不录用。
一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。
有了运营模式，新规则的有了资金投入，有了市场推广，有了商业合作，一切都可以顺理成章了。
只有三只球队，72名球员的薪酬，加上运营团队的薪酬和开支，估计到年底结束，最多花费5000万美金就足够了。这一点投入，真的不算大。
SBBA已经基本健全了，有骨架有头脑有血有肉，有了激情，有了动力。
大伙当场草拟了合同，一一签字，愉快的享用了一顿晚餐，然后开始做筹备工作了。
7月20日，凯瑟琳在父亲艾伯特—戈尔的亲自陪同下，依次进入了NBA总部、纽约工商局、华盛顿工商局、华盛顿体育总局，忙活了一整天，依次完成了各项文件的提交手续，就等着批复了。
现任副总统、下一任总统候选人之一的面子不是一般的大，不管是那个官员都不敢让艾伯特—戈尔久等，连老狐狸大卫—斯特恩也只能乖乖的火速批复。到了第二天晚上5点，所有的手续都办齐全了。
至于SBBA也拿到了20年的低税批复文件，15%的普通税啊，谁看谁都想大笑三声。
与此同时，乌西里斯、詹姆斯—多兰、莱昂西斯、迈克尔—乔丹、布莱斯—莱特纳、马克—腓特烈，召集了AND1公司、FuseHD、街球手等人，召开了一次扩大会议。会议内容保密，严禁向外透漏，严禁记者采访。
这个大会整整开了三天，期间各种奇思妙想纷纷出炉。
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